Blogi

Finnair lendab Delhi suunas vähemalt korra päevas ning lisaks turistidele leiab Indiasse liikumas ka Soome ettevõtjaid. India on välisinvesteeringute suhtes avatud ja praeguseks on juba üle 70 Soome ettevõtte ennast Indias üles ehitanud ja ligikaudu 100 opereerivad läbi vahendajate.

Kogumahus on soomlased Indiasse investeerinud veel tagasihoidlikult, üle 350 miljoni EUR ning muidugi pole see võrreldav Hiinaga, kuhu Soome ettevõtjad on paigutanud üle 5 miljardi EUR väärtuses investeeringuid aga see on siiski märgatav trend.

Loomulikult on peamiseks ahvatluseks ligipääs tohutult suurele kasvavale turule. India majandus kasvab 2009a 8%. Loomulikult on ja jääb teatud osa elanikkonna äärmine vaesus pikalt India suureks probleemiks kuid investori jaoks ahvatlevat maksujõulist keskklassi on hinnanguliselt 200 miljonit inimest.

Odavat ning ka oskuslikku tööjõudu jagub. Vaba inimressursi hulk on tõesti väga suur. Peale mõnda kohalikku India ajalehte töökuulutuse lisamist võib kindel olla, et 1 tunni jooksul saabub vähemalt 500 avaldust.

Kultuurilised erinevused on muidugi väga suured. India töötaja ootab pidevalt hierarhilist suunamist oma ülemuselt, vastasel korral tal lihtsalt kaotab huvi oma töö vastu, sest ta leiab, et järelikult pole tema tegevus oluline, samas ollakse harjunud pikkade tööpäevadega. Kuna kohalik sotsiaalne kindlustatus on väga nõrk siis erinevad ettevõttepoolsed  hüved, tervisekindlustus või muud hüved on kõrges hinnas.

 Suureks probleemiks on kohalike  vähene võimekus tööd tootlikult organiseerida,  organisatgsioone üles ehitada  ning suur ettevõtlike  manageride ning juhtide puudus. Inglise keelt kõneleb u 15% elanikkonnast, lugeda osakab veidi üle 60 % ning üle  60 % tööhõivest on põllumajanduses.

Tööjõu kvaliteedi osas on erinevused Indias regiooniti väga suured ja India peamine tugevus on ilmselgelt  IKT insenerid,  näiteks  Mumbais, Bangalores ja mujal suurtes linnades.

USA (MIT) eeskujul loodud ja Delhis asuv  IIT (Indian Institute of Technology) on noorte seas kõrgelt hinnatud, nii nagu ka matemaatika õppimine. Sõel on tihe, igal aastal püüdleb IITsse inseneriharidust saama 250 000 noort ja vastu võetakse vaid 4000.

Aastaid on India saatuseks olnud ajude suur väljavool  riigist, kuna ligi 40% lõpetajatest suundub tööle või doktoriõppesse  välisriikidesse (eelkõige USA). Nüüdseks on see kokkuvõttes  India ettevõtete rahvusvahelistumisele ka kasulik olnud, sest nii on tekkinud head sidemed rikastel sihtturgudel nagu USA, kuhu India ettevõtted vägagi püüdlevad. Samas India keskklassi noorte vähene huvi oma riiki üles ehitada ja soov mujale tööle minna on muidugi probleemiks.

Suurimateks takistusteks , mis Indias tegevust alustavat välismaist ettevõtjat tabab, on meeletu bürokraatia, pidevalt muutuvad regulatsioonid ja maksusüsteem (muide, käibemaks hetkel 4%). Korruptsioon on massiline ja hetkel harituma eliidi poolt laialt ühiskonnas teravalt üles tõstetud teema.

Peale finantsteenuste on välisinvestorite huviorbiidis eelkõige IKT sektor, nii riistvara kui tarkvara osas ning India ahvatleb kindlasti ka edaspidi investoreid, pakkudes hea hinnaga ning suures mahus IKT haridusega tööjõudu.