Get Adobe Flash player

prindi

Blogi

Tunne iseennast

Heido Vitsur 09.09.2008

Tänaseks on Eesti Euroopa Liiduga ühinemise uhke pidu möödas ja alanud on kohanemine avatud maailma karmi argipäevaga. Mõnest küljest ongi hea, et see lõppenud pidu nii ilus oli, sest kontrast tänase päeva ja eilsete ootuste vahel kutsub mõtlema. Mõtlema iseenda ja maailma üle. Selle üle, kui hästi me iseennast ja maailma tunneme, ning ka selle üle, mis meid takistab või aitab reaalses maailmas rahuldavalt toime tulla.

Et mõtisklus ei jääks üksnes emotsionaalsele tasemele, võtkem abiks  Maailma majandusfoorumi 2007 aasta konkurentsivõime uuringu, kus 131 maa konkurentsivõimet on 125 erineva parameetri järgi kirjeldatud. Neist 125 parameetrist on üks kolmandik statistilisi andmeid ja ülejäänud KAKS KOLMANDIKKU on keskmiste ja suuremate ettevõtete juhtide NÄGEMUS meie tugevustest ja nõrkustest konkureerimaks tänases maailmas. Kuid seekord ärgu huvitagu meid üldsegi see, mitmendal kohal me ühe või teise parameetri järgi üldises järjestuses oleme.  Vaatleme hoopis, kuidas meie enesehinnangud ja meie tegelik positsioon võrdluses teiste Euroopa Liidu samal ajal ühinenud maadega (v.a. Malta) välja paistavad.  Ehk siis, proovime hinnata oma konkurentsipositsiooni kõrval ka oma konkurentsivõime ettekujutuse adekvaatsust.

Alljärgnevalt võtkem vaatluse alla eeskätt turgude efektiivsust, tootmise arengutaset ja riikide kohta rahvusvahelises kaubanduses iseloomustavad parameetrid.  Esimesena hakkab silma, et Eesti on võrdluses enamikuga naabritest kuidagi rohkem harali:  oleme teistega võrreldes  enamates valdkondades kas kõige paremad või siis vähemalt kolme esimese seas. Samas on rida näitajaid, kus jääme päris tahaotsa. Teise asjaoluna tuleb esile, et meie tugevused ja nõrkused on kuidagi vastuolulised, ei passi kokku ei omavahel ega ka võrdluses ülejäänud uute liikmesriikidega.

Läti ja Leeduga sellist probleemi näiteks ei ole, nad ei hinda endid ei väga eesrindlikuks ega aseta ennnast ka lausa lõppu. Eesti tuli aga selles valimis parimaks 5, teiseks ühe ja kolmandaks kolme näitaja järgi, tagumiste hulka kolme ja keskmiste sekka nelja parameetri järgi.

Alljärgnevalt peatun paaril huvitavamal leiul:

  • Vaieldamatult kõige suuremate tootmis-  ja müügikogemustega Tšehhi ja Sloveenia hindasid selles vallas oma võimalusi maailmas kaasa rääkida tunduvalt tagasihoidlikumalt kui Eesti.

  • Eesti esikoht finantsturgude arengutasemes erilisi küsimusi ei peaks tekitama ja kui tekitabki, siis kindlasti vähem, kui mistahes meie teised esikohad selles riikide grupis. Teise esikoha saime me hinnanguga kohaliku aktsiaturu arengutasemele, sest Eestis olevat ettevõtetel kohalikult aktsiaturult kerge kapitali hankida. Paraku algavadki selle esikohaga kiuslikud mõtted. On küll õige, et Tallinna börs on tehnoloogiliselt kõrgetasemeline ja selle kaudu saavad head ettevõtted hankida juurde kapitali, kuid see ei muuda olematuks tõsiasja, et meie börsil on Eesti majanduses marginaalne tähendus ja ei ole ette näha, et börs muutuks ka lähitulevikus kohalikele eraettevõtetele  oluliseks kapitali hankimise kohaks. Tõsiasi, et 2005 aastal oli Tallinna börsil registreeritud 15 ettevõtet Leedu 43 ja Slovakkia 209 vastu ei räägi just Eesti kasuks. Ja mida siin üldse rääkidagi võrdlusest uute liikmesriikidega, kui me oleme oma börsi paigutanud tema tähtsuse poolest Eesti majandusele kõrgemale, kui seda on teinud  prantslased ja kanadalased ning ainult koha võrra madalamale kui sakslased.

  • Meie arusaamades omab sõna “kättesaadavus” natuke teistsugust varjundit kui enamikus teistes OECD maades. Võtame näiteks uusima tehnoloogia kättesaadavuse. Ka siin oleme oma võimalusi kõrgelt hinnanud ja  seeläbi oma rühmas esikohale sattunud. Tõepoolest, uut tehnoloogiat pole meile otseselt keelanud keegi. Kuid ega see veel seda ei tähenda, et see oleks meile kättesaadav.  Meist tööstuslikult tunduvalt arenenumad Sloveenia ja Ungari on seevastu juba kogenud, et uusim tehnoloogia polegi nii vabalt kättesaadav, ning ka seda, et nende firmad ei olegi alati suutelised evitama kõige uuemat tehnoloogiat . Meie nii ei arva. Oleme oma arenenud tehnoloogiate evitamise võime hinnanud nii heaks, et oleme ka sellealases võimekuses tulnud esikohale.

Heido VitsurKolmandale kohale jäämine Eestis kasutatavate tehnoloogiate taseme hindamisel ei tohiks ju vahetult küsimust tekitada, kui just siinsamas ei läheks Eesti enesehinnangud harali. On ju Eesti ettevõtjad ja asjatundjad meie äri tänast seisundit kirjeldades samas uuringus deklareerinud, et meie konkurentsivõime baseerub eeskätt odavale tööjõule, mitte aga arenenud tehnoloogiatele ning et me asume väärtusahela madalamas lõigus. See ongi see koht, kus me ise oleme end paigutanud Euroopa Liidus nõrgemate hulka. Ja seda vaatamata oma  kõrgeltarenenud aktsiaturule,  riskikapitali ning  uusima tehnoloogia kättesaadavusele antud kõrgeimatele hinnangutele... Seevastu näiteks Poola ja Läti  deklareerivad üheselt, et tehnoloogia ei ole neile eriti kättesaadav, finantsturgude areng kesisevõitu ja et nad on peaasjalikult lihtsat ja odavat tööd tegevad riigid.

Teine valdkond, kus me harali läheme, on meie hinnang  positsioonile maailmakaubanduses.  Ärgem laskem end eksitada asjaolust, et oleme siin üheksa riigi seas  neljandal kohal. Esikoht peabki vaieldamatult kuuluma Sloveeniale, kes on igaviku omapäi maailmaturul tegutsenud. Samuti on selge, et Küpros suudab oma turismimajandust ise turundada ja ka Leedu oma kütust ja külmkappe müüa. Kuid on raske aru saada, mille poolest hindame me oma peamiselt allhankele orienteeritud majanduse turundamisealast võimekust ja haaret kõrgemalt kui Ungari, Tšehhi või Poola? Mille alusel me eeldame, et me ise suudame ja kasutame rahvusvahelises turundusprotsessis  kõige arenenumaid müügistrateegiaid ja meetodeid enam kui kõik teised uued liikmesriigid peale Tšehhi?

Peegel

Mida ülaltoodust järeldada?

Esiteks seda, et me oleme enesekesksed ja üldsegi mitte nii avatud, nagu me aksioomina oleme endale sisendanud, kui eduks väljaspool kodu vaja oleks.

Teiseks on ilmne, et meil tuleb oma nõrkustele enam tähelepanu pöörama hakata. Me peame senisest palju enam hakkama tähelepanu pöörama sellele, kuidas reaalses majanduses mööda tehnoloogilise arengu redelit saaks kiiremini edasi liikuda, kuidas võita endale senisest tugevam positsioon maailmakaubanduses, sest ilma eduta neis valdkondades ei maksa meie muud tugevused suurt midagi.

Kolmandaks seda, et edu saavutamiseks peavad oma jõu ja teadmised ühendama nii ettevõtjad kui ka muud asjasse puutuvad organisatsioonid. See tähendab, et edu saavutamiseks tuleb avatuks ja koostööaltiks  muutuda  juba oma kodus.

Kuid kõigepealt peame me ikkagi õppima iseennast tundma: nägema kriitiliselt oma olevikku ja tulevikuvõimalusi.

Lisa kommentaar

 
 
Logi sisse
 

Kirjutajad

10 viimast

Blogide arhiiv